即时 >【安全生产月】西北师范大学观摩心得体会(三)




观摩心得体会总结


为进一步提高我公司项目部整体管理水平,2022年6月8日,由集团公司部门领导带队到由四建、八建承建的西北师范大学综合实验训练中心与学生公寓建设项目部进行实地观摩与交流学习。本次观摩学习的目的在于观摩先进、寻找差距、弥补不足,在观摩学习的过程中,通过听取介绍、现场参观等形式,进一步认识到自己在项目施工过程管理中的不足之处,以及对工程施工管理方面也有很多指导意义。

该项目采用多项先进的施工工艺以及计算机推广、应用、开发和管理技术使得施工网络化、信息化、现代化大大提升了施工效率。

在垂直运输方面,该项目采用井道施工电梯,相比于传统的施工电梯更加安全可靠,电梯安装施工效率更快以及更加节能环保,值得借鉴学习。在临时用电方面,该项目对现场三级箱加设了插卡式取电装置,既防止了部分工人私自随意接电带来的安全隐患,也更便于现场用电管理。该项目悬挑脚手架首层立杆采用“定位桩”固定,相比于传统焊接钢筋头固定更加安全可靠,也使得立杆可进行灵活调整,实用性更强。

在机械设备使用方面,钢筋切断采用了钢筋锯床,可进行整捆切割,一刀成型,大大提高了生产效率与套筒连接质量。在水管安装方面,该项目采用了止水节一次预埋技术,后期水管安装完成后不用再进行二次吊洞处理,有效解决了排水管周边漏水问题,且简化了施工工序,提高生产效率。

该项目在主体结构混凝土施工过程中高低标号混凝土采用气囊进行隔离,相比于传统的快易收口网,解决了不同强度混凝土易于混合的问题,且减少应力,避免接茬部位后期产生裂缝。

该项目楼层内垃圾清理采用直径为300mm的波纹管通过主体预留的烟道洞口,从楼层底设置向上接长垃圾清理作业面,并在底部设置垃圾收集台,该方法大大提高了楼层垃圾清理的工作效率以及降低现场扬尘。

针对本次的观摩学习,我们看到了该项目安全文明施工的优势以及技术上的优势,在后续项目管理中,转变意识和工作方法,学习运用新技术、新思想的施工方式,提高自身的工作能力,将工作落实到位。


观摩心得体会



2022年6月,我在公司安排下到兰州西北师范大学综合实验训练中心与学生公寓建设项目二标段进行观摩学习,该项目现场文明施工标准化及施工现场安全防护标准化严格按照相关标准规范落实、执行,现场的材料分类堆放整齐、钢筋加工分区清楚、现场安全防护标准及场区标识醒目,满足国家、行业文明施工的要求,在进入工地后,给人呈现出一种安全、舒适的感觉,通过此次观摩学习,我对项目的整体规划有了更深一步的认识。

该工程结构是筏板基础,框剪结构。总建筑面积52932.36m²,其中东侧塔楼地下2层,地上17层;北侧塔楼地下2层,地上26层。三层及以下为综合体,地下二层层高为4.35m,地下一层层高为5.1m,一层层高5.1m,二层层高4.8m,三层层高3.87m,四层及四层以上层高3.62m,为学生宿舍。

施工现场布置方面,现场围墙原有利用,现场大门采用了信息化管理,按标准设置,设有员工安全通道、防疫工作台、上下班指纹打卡设备等。三级沉淀池、自动洗车装,可实现车辆自动冲洗、排泥等一系列作业,除此之外还有防噪、防扬尘电子设备。

办公区设置有花园,会议室,办公室,宿舍,厕所,浴室,配电室,餐厅,厨房,活动室,储物间,门卫值班室等。

质量安全管理:1.预防、应急管理措施,2、特殊作业条件管理:冬期施工保温棚及棉毯覆盖,3、钢筋分项工程施工:钢筋连接采用直螺纹套筒连接,为保证钢筋切割平整度要求,采用钢筋切割锯床切割,4.模板分项工程施工:使用方圆扣、梁夹具安装拆卸便捷、强度高、可周转次数高,5.混凝土分项工程:梁柱混凝土高低标号处用气囊封堵确保柱子混凝土的强度,混凝土浇筑养护采用混凝土板面细拉毛、塑料薄膜覆盖,6.专业预埋:水电专业精准预埋。

实体工程质量是施工方案及施工工艺的具体体现,通过这次观摩,我对工程质量有了一个重新的熟悉,第一,该项目的梁板柱混凝土浇筑的观感质量非常好,主要体现在混凝土拆模外露表面平整平滑、棱角密实方正、模板拼缝严密、楼梯施工规范及楼地面收面平整平滑;第二,是项目对已完工程结构件的阳角成品护十分到位,从墙柱棱角到楼梯踏步无一例外的采纳L型反光橡胶保护条加以保

护,防止施工过程中破坏棱角,减少后期二次修补费用,提升工程整体质量;第三,二次构件施工标准规范,构造柱的钢筋绑扎、马牙楼的留置、穿墙螺杆的设置均严格按照制定和规范要求进行施工,混凝土圈梁、窗户压顶施工及洞口过梁设置均按制定和规范要求施工,切实将制定图纸和规范要求的具体做法和数据要求落实到工程实体上;第四,该项目采纳工序标准、实测实量要求、施工工艺及细部节点做法上墙制度,将各个分部分项工程的施工工艺流程、施工工艺及质量控制要点做成展示看板,张贴在施工区域的醒目位置,让每位操作人员深入人心,掌握施工过程中的重难点工序,提升管理人员及操作人员的专业技术水平;第五,该项目分门别类的统计出该工程的所有质量通病,针对各个质量通病分析造成的原因,并提出相应的防治措施,主要包括控制要点和标准做法,同样也将质量通病及防治措施做成展示看板,张贴在施工区域的醒目位置,让每个人在关键部位及关键工序上引起重视。

安全管理管理方面,主要有以下几项:1.模架和脚手架采用了承插型盘扣式悬挑双排外架防护、防护钢板网、钢踏板,2.设备机具管理,有塔吊电缆卸荷装置;3.基坑工程施工有边坡喷锚支护、工具式防护栏杆;4.安全防护施工有工具式定型化临边防护栏杆,工具式基坑上下安全通道,工具式塔吊定型化安全通道,人行安全通道。

在进入施工现场后有温馨提示正确佩戴安全防护用品,安全通道防护棚顶部采用双层防护,两边采用定性网片封闭,通道内悬挂各种安全标识标牌,对每天危险源进行提示,预防、应急管理措施,项目部组织开展应急救援演练,消防演练,学习灭火器的使用等。

在进入施工现场安全通道两侧设有十牌三图,及项目部文化、安全警示挂图,各种安全警示标牌采纳目视化制度,图文并茂,对员工及施工人员起到了警示作用,能有效的提升员工和施工人员的安全意识,保持班前教育活动,施工班组每天上班前针对当天工作内容将施工中所存在的安全隐患进行安全提示,使施工人员在当天施工过程中安全意识得到强化。

本次观摩的一个重要部分便是信息化管理,过程中BIM技术应用、信息化、自动化控制系统等等,仿佛互联网+已渗透到各个环节中,项目创新应用有以下几方面:1.新技术应用;2.绿色施工;3.信息化、智能化应用;4.信息化、智能化应用(AR增强显示质量样板);5.信息化、智能化应用(VR安全体验);6.信息化、智能化应用(虚拟灭火教育系统);7.信息化、智能化应用(智能电表及水表);8.信息化、智能化应用(倾斜摄影);9.信息化智能化应用(AI识别);10.信息化、智能化应用(BIM应用结构及建筑模型);11.信息化、智能化应用(BIM应用管理综合)。工作创新可以培养一种思维,这些典型项目的施工专业人员都已培养出良好的习惯和专业技能,所以,这不仅是一次观摩,更是一次警钟,让我们认识到差距。

近年来党建引领作用逐步凸显,尤其在项目党建方面更是落实在前,现场宣传展板整齐摆放,党员责任区、示范岗划分有效,党员先锋模范作用发挥取得实效,进一步凝聚了党建合力,党建品牌有特色、有亮点,符合项目建设的切实需求,也让职工群众对项目建设的参与感与归属感也在不断加强。

通过这次观摩学习,对于我来讲有很多的感触,在这些整洁、规范、美观的背后,埋藏了多少人的汗水和精力,让我觉得在以后的工作当中需要以更加严谨的态度对待自己的本质工作,也使我学到了强大的管理模式,文明施工的优势,技术上的优势,企业的文化特点,我们每一个管理人员都得好好学习这种管理模式,学习运用新技术、新思想的施工方式,达到这次参观项目的管理水平,甚至更高。



观摩心得


2022年6月8日这一天由集团公司副总带队,安全部、质量部及各项目部人员参加,四建、八建组织的西北师范大学综合实验训练中心与学生公寓建设项目二标段观摩会,主要参观学习施工现场管理、质量安全管理、实体安全管理、项目创新技术、党建引领等。

进入场地给人的第一感觉就是整齐、干净、统一给人一种舒心的感觉。在解说员的耐心讲解下 ,我们知道他们制定项目创建“标准化工地”的具体目标和措施(主要包括人员配置标准化、规章制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化),通过这些措施使项目部安全、质量、环境、卫生等有很大的突破,处处体现工地建设规范化。

楼层标识牌规范显目,安全通道整洁、干净以及安全通道周边树立的入场需知、温馨提示以及安全防护、急救常识等标识及今日危险源告知牌也是相当规范和完整。班组班前活动讲台上张贴的“安全生产、警钟长鸣”标识也是异常醒目。材料堆放区及样板区,搭设有工棚,材料堆放有序,并做了相应的保护原材料措施。钢筋加工棚,单独设立施工场地外围,钢筋也是堆放整齐,操作间机械设备都采取了相应的防护措施,最主要的是钢筋标识牌,内容清晰明了,外观美观规范,让人不得不承认他们在文明施工方面投入了大量的人力物力。

在施工管理过程中对工人的管理是实行办公、宿舍、施工区域三区分离模式进行管理,修建了单路沟槽式厕所节水控制器和制定了现场车辆、人员实名制系统,实行人性化管理,保障施工现场的可控性。

在现场有很多值得我们学习的地方,安全通道的布置和现场安全标语和警示的设置,如楼梯的台阶用黄黑的间隔条纹进行警示,以及再进场区有个镜子对每个人进场时检查自己的安全配备是否到位。通过观摩学习,我们认识到管理的不足,在以后的工作中,需要以更加严谨的态度对待本职工作,配合纪经理监管好各项目部安全资料,并做好安全部其他工作。

资源利用合理化,规范化、机械化。施工现场采用电动三轮,不在使用手推式物料车;临电分班组采用安全插头和插卡管理,实行实名制用电,在临电方面从根本上杜绝了私拉乱接行为。

质量管理标准化:实行“样板化”引路制度,注重以点带面,并以此目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准,以点带面整体提高,其次注重监控措施和和科技更新,以及项目开展专业知识和技能的培训。提高质量知识水平,使质量管理上升一个新的档次。

通过这次参观学习,对于我来讲有很多感触,我们认识到我们项目管理的不足,分析产生这些不足的原因,对于主观原因我们就加强落实,制定切实可行的改正方案,客观原因,尽量避免。虽然差距不小,但是我们应该有信心,做基础做起,相信我们项目部会有较大的发展。


供稿:鼎成公司
          装配式公司
编辑:徐竑卿

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